Coaching y Representación Comercial

Brindamos asesoría y representación comercial estratégica para tu empresa con enfoque en resultados sustentables.

Carlos Gaxiola
Fundador

Carlos Gaxiola

Fundador de Sniper - Representación Comercial

Ingeniero Industrial egresado del Instituto Tecnológico de Culiacán

Trayectoria Profesional

Especialista en desarrollo comercial y crecimiento rentable de marcas de consumo masivo. Con más de 20 años de experiencia en compañías globales como Nestlé, PepsiCo, Mars y ACH Foods, he liderado estrategias que generan impacto directo en ventas, rentabilidad y participación de mercado (SOM y SOS).

Dominio del ciclo completo del desarrollo comercial: desde la apertura de clientes y negociaciones estratégicas (JBP) hasta el diseño de planes por canal, trade marketing, CatMan y procesos S&OP.

También impulsó la ejecución en punto de venta, CRM, coaching de equipos, networking y resurtido eficiente, todo con un enfoque claro en resultados financieros (sell out, inversión, gross margin).

Aliado estratégico real para escalar operaciones

Especialista en desarrollo comercial, estrategia y ejecución con más de 20 años de experiencia en la industria clave del consumo masivo. Trabajamos mano a mano con su equipo.

  • Incremento de participación de mercado (SOM/SOS)
  • Optimización de rentabilidad y Gross Margin
  • Diseño y ejecución de Business Plans
  • Apertura de nuevos clientes clave
Conoce Nuestro Método
Consultoría y Equipo

"Mi objetivo es ser un aliado estratégico real para empresas que buscan escalar operaciones de forma sustentable."

2 Pilares Estratégicos

Brindo servicio de representación comercial y desarrollo económico.

Estructuración del Negocio

  • Medición del Mercado Potencial (Matriz)
  • Forecasting/Demand Planning excel
  • Diseño presentación marca (Selling Story)
  • Diseño plan estratégico anual 360
  • Diseño Catálogo de Productos
  • Diseño Fichas Técnicas
  • Diseño Archivo de Volumetría y Lista de Precios
  • Diseño y planeación de promociones
  • Implementación de S&OP

Manejo de Cuentas Clave

  • Gestionar y contactar a clientes
  • Presentar propuestas de negocio
  • Negociación con compras altas, precios, alcances, distribución
  • Surtido en anaquel, mapas esquemáticos y exhibición en pdv
  • Reportes de venta
  • Manejo de Portales de clientes
  • Gestión de la Cobranza y Agendar citas en portales

Cómo Lo Hacemos

En base al proceso de la administración: Prever, Planear, Organizar, Integrar, Dirigir, coordinar y Controlar. Retroalimentación y Mejora Continua.

1

Diagnóstico

Hacemos análisis PRELIMINAR / entendimiento profundo de las ventas, estructura de la empresa, competencia, shopper y entorno.

2

Definición de Objetivos

Orientamos a nuestros clientes a definir sus objetivos. Y hacerlo con la metodología SMART.

3

Planeación Estratégica

En base a los objetivos, diseñamos en conjunto con el cliente un plan anual integral (S&OP) con las estrategias y tácticas necesarias para lograr los objetivos.

4

Ejecución

Se ejecutan los planes, a través de un cronograma de actividades.

5

KPI - Medición

Se establecen los KPI, se lleva un registro de sus avances semanales, mensuales, trimestrales y anuales.

6

Revisión de Resultados

Se generan reportes DASHBOARD y se ajustan los planes conforme sea necesario.

7

Mejora Continua

Se obtienen insights y aprendizajes de cada actividad, que ayudan a forjar de una manera más eficiente los siguientes planes.

Nuestra Ventaja Competitiva

Experiencia

Somos expertos en gestión comercial estratégica, en los canales de consumo. Le guiamos para aumentar sus ventas, presentar y catalogar su portafolio de manera efectiva en el mercado de consumo.

Ahorros

Porque colocamos ágilmente sus productos en el anaquel, trabajando como su equipo de gerentes de cuenta clave, lo que significa un ahorro significativo para su empresa en tiempo, estructura, dinero y esfuerzo.

Liderazgo

No somos vendedores, somos líderes especialistas con alianzas y relaciones estratégicas, con visión de largo plazo enfocados en generar resultados.

Resultados

Colocamos ágilmente sus productos, acelerando el ciclo de ventas y maximizando el retorno de inversión, asegurando que su marca destaque frente a la competencia.

Cartera de Clientes & Marcas

(Retail, Farmacias, Departamentales y Mayoreo)

Formas de Pago

Rol Opción de Pago Descripción Breve
Freelancer Pago por Éxito/Resultados
Value-Based Pricing
Basado en desempeño o resultados alcanzados.
Pago por el valor generado (ej. % de ingresos).
Coach Formación Online + Sesiones en Vivo Curso online con acceso a sesiones en vivo.
Consultant Retainer Escalable + Bonos por Desempeño
Consultoría + Equity
Pago mensual con ajustes según resultados.
Pago en participación accionaria.
Advisor Honorarios + Participación en Resultados
Bonos por Impacto Estratégico
Pago fijo + porcentaje de impacto.
Bono ligado al éxito de la implementación estratégica.

¿Listo para impulsar tus ventas?

Comunícate directamente con nosotros y comencemos a trazar la ruta de crecimiento para tu marca.

Dirección

Av. Rafael Buelna Tenorio #269 A, Primer Cuadro, 80000 Culiacán Rosales, Sin.

Teléfono

6672 0080661

Horarios (Culiacán)

De 9:00 am a 3:00 pm